Beschreibung
ERP-Projekte bieten die Chance, das Unternehmen als Ganzes weiterzuentwickeln. Neben einer passenden Software müssen auch Prozess- und Projektmanagementtools angewendet werden. ERP-Projekte sind grundsätzlich anders. Dies betrifft die ungeahnten Herausforderungen aufgrund des Umfangs und der Durchdringungstiefe solcher Veränderungsprojekte: ERP-Manager/-innen müssen daher die genauen Anforderungen kennen und über die nötige Fach- und Methodenkompetenz sowie eine hohe soziale Kompetenz verfügen, um auch nach dem Go-live einen erfolgreichen Entwicklungs-/ Optimierungsprozess zu leiten.
